AS 7 QUALIDADES DE UMA GRANDE EQUIPE FUNDADORA DE STARTUPS



AS 7 QUALIDADES DE UMA GRANDE EQUIPE FUNDADORA DE STARTUPS

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Mentalidade de aprendizagem

"Isso é surpreendente. Diga-me, o que você acha disso?"

Uma mentalidade de aprendizado, ou como autor Carol Dweck se refere a isso, uma "mentalidade de crescimento" é provavelmente a qualidade mais importante em um fundador inicial. Existe uma chance de quase 0% de que o plano que você tenha hoje será o melhor plano em seis meses. Portanto, apenas as pessoas que estão dispostas - ansiosas - para aprender e se adaptar terão sucesso.

Dois CEOs da Techstars Los Angeles 2017 tiveram múltiplos sucessos e décadas de experiência e ainda estão sempre prontos para fazer perguntas e ouvir comentários, incluindo ideias de outros mais jovens e menos experientes. Isso lhes permitiu ter acesso ao pensamento de todos, o que ajudou a fortalecer suas empresas.

Uma mentalidade de aprendizado em toda uma equipe é poderosa. Quando a equipe está mais interessada nas melhores ideias do que em suas próprias, as pessoas podem se desafiar com segurança, fazer grandes perguntas e desenvolver melhores soluções do que fariam individualmente. O valor de uma mentalidade de aprendizado aumenta exponencialmente quando aplicado em toda a equipe.

Vulnerabilidade

"Eu realmente estraguei"

Neste contexto, a vulnerabilidade é a boa vontade de admitir estar errado e expor suas falhas e medos à sua equipe. 

Há uma grande força a ser encontrada aqui. E os fundadores precisam da força que vem dessa vulnerabilidade.

Determinação (Grit)

"Nosso primeiro produto falhou, então conversamos com todos os nossos usuários para descobrir o porquê e voltamos para a estaca zero"

A capacidade de avançar diante de obstáculos inesperados é essencial para a maratona de construção de uma empresa. A pesquisadora Angela Duckworth chamou esse "grit" de qualidade e os fundadores devem ter isso. Seu co-fundador vai sair. Seu MVP ficará achatado. Você chegará perto de ficar sem dinheiro, possivelmente muitas vezes. E você precisará continuar e inovar em torno do obstáculo. De novo e de novo.

Obsessão

"Todo mundo a nossa volta pensa que estamos loucos por continuar fazendo isso, mas não podemos parar de pensar"

A equipe como um todo está obcecada com o problema que estão resolvendo e o produto que estão construindo? Eles estão acordando no meio da noite pensando nisso? Uma obsessão compartilhada com um propósito é a cola que une um grupo de pessoas diferentes e as transforma em uma equipe. E é o que os mantém em marcha quando as coisas se tornam desafiadoras.

Respeito

"Se não estamos nos dando bem e não sentimos que o resto da equipe está conosco, nada mais funciona"

O respeito pelas pessoas acima de tudo é primordial. Nada é mais importante do que as relações entre os membros da equipe. Um par de co-fundadores trabalhou seu relacionamento pessoal e investiu muito tempo em ouvir uns aos outros na equipe e falar sobre sentimentos. Eles negociaram suas esferas de influência e trabalharam como separar o relacionamento pessoal do profissional. A cada minuto que passaram nesse trabalho árduo, havia tarefas "mais urgentes" chamando-os. Este time saiu desse processo mais forte e capaz de abordar grandes oportunidades de mercado. Eles estavam dispostos a "perder tempo" em coisas que não eram urgentes, mas serviria para melhorar a saúde a longo prazo de sua equipe.

Grandes times sabem que a união da equipe deve vir primeiro, antes do trabalho e antes mesmo dos clientes. Eles respeitam a importância do time e o valor de cada pessoa.

Humor

Coloque fantasias tolas, cantem em público e se divertam. Ajudem uns aos outros a rir mesmo quando estiverem exaustos. O humor gera compaixão e empatia e nos tira do nosso auto envolvimento. Procure essa pessoa que vai trazer a leviandade para sua equipe. 

Empatia

"Eu vejo que meu estilo de comunicação não está funcionando para você. Você pode me dizer mais sobre isso?"

A empatia baseia-se em ver e sentir as coisas do ponto de vista do outro. Pensar em empatia como perspectiva, em vez de sentir, embora os sentimentos estejam envolvidos. Trata-se de trabalhar para girar a lente para que você veja as coisas de forma diferente, como alguém faz. A empatia nos permite aprender com a perspectiva de cada um e inspirar uns aos outros para que sejamos todos melhores. Quando somos impulsionados pela empatia, nossas interações se tornam transformativas e não transacionais. A grande coisa sobre a empatia é que ela tende a se espalhar e sim, você pode melhorar nisso. A empatia pode ser trabalhada como um músculo. Um exercício simples é a escuta ativa, mas há muitos outros!

Texto original: www.techstars.com/content/accelerators/the-seven-qualities-of-a-great-founding-team/

 

 

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